你在外面勤勤恳恳拼了一年，到春节了买了大包小包的东西辛辛苦苦挤回家，本打算和家人高高兴兴过个年，可是见了小侄儿栓子送给他两包“好吃点”饼干却被他发现是“吃好点”，送给堂妹霞子一盒“德芙”巧克力却被她发现是“德英”，送给小外甥柱子一顶“阿迪达斯”（adidas）棒球帽却被他发现是“dasabi”还大声地拼读出来……这些山寨货让你丢人现眼不说，大好的年节喜庆气氛也一并被这货们整没了。

　　不要以为这场景仅仅是虚构的，山寨货们绝对有实力将其导演成现实生活的灾难大片。浏览一下节前的媒体，人们会注意到，凡涉及年货市场的报道，几无例外地都会出现类似“购买年货须谨慎，小心遭遇山寨货”这样的提醒，其释放的信号不言而喻。而事实上，就算消费者再怎么小心，若已身处山寨货的包围圈里，与之遭遇就在所难免。至于能不能打赢这场遭遇战，就看消费者自己的能耐和运气如何了。

　　既然将对付山寨货视为“战”，那么，“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”的原则还是管用的。当然，建立“山寨货长久不了，一定会被市场淘汰”的战略观，这没错，我们也大可以此藐视之，但就当下马上要过年了必须要买年货的时局，特别是遭遇战如箭在弦、一触即发的情况看，最好还是高度重视之，讲点有用的战术。

　　重视，首先必须对山寨货有一个比较充分的认识，所谓“知己知彼，百战不殆”。我们可以在战前多做些准备工作，从媒体上了解曾经曝光的山寨货的信息，把握其大体特征。不管是“吃好点”、“德英”还是“dasabi”，这些山寨货不会一面市第一个就碰上你，它们大都与别人提前遭遇过了，而作为一种“战果”，它们多会被（监管部门或消费者）有图有真相地公示于媒体。通过归纳你可以发现，所有山寨货都有一些共性：在外包装上使用的商标、品名、文字、构图等均与其所仿冒的正品相似，很容易让人混淆；价格多比真品便宜许多；生产厂家及地址电话、生产日期、保质期等重要信息缺失。当然，山寨货也不是没有自知之明，它们大都不敢到正规的商场超市露面，而是多在监管把关不严的小商场、小超市、街边店等场所现身，特别容易在城乡接合部及广大农村市场聚集，这也是其特征之一。

　　掌握了山寨货的特征，时时处处多加小心，虽说可以减少与山寨遭遇的几率，降低自身损失，在一定意义上也可以视为“不战而屈山寨之兵”，算是一种胜利，但既然说的是“战”，而且是遭遇战，我们就得战而屈之，打得它落花流水，这才算胜利。这就意味着，不管是购买时识破还是使用后发现了山寨货，我们所要做的，不是转身走开不买，更不是自认倒霉扔掉拉倒，而是揪住它不放，一定要整出个说法，向消费者组织或监管部门举报，拿起法律武器与之开战。

　　然而，必须遗憾地承认，就现实情况来看，我们与山寨之战并未获得总体的胜利，而其中最主要的原因，是许多消费者维权意识薄弱，维权行动消极，迎战被动，常常是被山寨“不战而屈”。遭遇山寨，一般消费者都是动嘴动气，骂商家不良，怨监管不严，就是不愿或不敢动手。而事实上，强大的法律武器就在手边。其实，山寨货就如电影《让子弹飞》里的黄四郎，最怕的就是民众起来与之对抗。《中国质量报》