一、案例描述：
2003年初，日本贸易振兴会北京中心知识产权室室长日高闲治表示："日本企业不会因为拿到DVD专利使用费就高枕无忧，接下来就是数码相机的专利问题，日本知识产权战略的成功将在数码相机专利费的对华索取中经受考验。"一石激起千层浪，中国众多数码相机厂商纷纷对此表示担忧和愤怒。其中，联想作为国内生产数码相机的主力军率先对此问题发表看法说："目前国产数码相机并不存在专利侵权。"
日高闲治的发言显示了日本已经开始对中国这个亚洲最大且增长最快的数码相机市场大举进攻。日本生产商不乐于看到自己辛辛苦苦开发出的核心技术被中国的制造商用来获得可观的利润，除去在市场上的直接竞争以外，日本企业还希望对中国数码相机收取专利费。
而作为中国的数码相机生产商，对于收取专利费的问题是非常敏感的。这主要是因为2002年DVD专利事件留下的阴影。2002年4月19日与10月9日，经过2年的谈判，中国电子音像工业协会分别与日本6C和3C就中国DVD播放机专利问题达成协议，中国公司每出口1台DVD，将向6C和3C支付5美元和4美元的专利使用费。从此，国产DVD产业步履艰难。日本的东芝、日立以及其他5家公司日前宣布，已经收到了40家中国大陆DVD播放机厂商支付的DVD技术专利费，费用总额约为3兆日元(约合2070亿元人民币)。如果日本企业收取数码相机专利费一事确定，就可以像那几家DVD厂商一样坐收大笔的专利费。
在数码产品市场占有优势的联想集团表示目前联想尚未收到关于征收专利费的正式文件，不过联想表示已经对此做好了准备。联想还表示将通过提高运营效率，保持自身优势，继续为消费者提供最优性价比的产品。联想的知识产权之路，已取得初步进展。并且，联想集团内部也已经形成了围绕数码相机的独立研发体系，也会继续重视在技术上与其他厂商的深度合作。
二、案例分析：
(一)、联想的数码相机生产情况
根据2002年的市场统计，在低端产品数量上，联想已经名列第一。中国数码相机厂商从2000年的零起步，到现在10%左右的市场份额，应该说市场成绩成长非常显著。
从2002年开始，国际巨头们就已经开始了对中国市场的本土化推进。奥林巴斯株式会社宣布将原设在香港的亚太区总部正式迁到深圳，深圳将成为其建成生产高级相机和数码相机的世界性基地，同时宣称要占领中国20%的相机市场。佳能"根植"中国，其原来的佳能香港有限公司北京办事处变成了佳能(中国)有限公司，其苏州工厂将成为亚洲核心生产基地。索尼宣布产量增加十倍……
面对这些国际巨头纷纷移师中国的风潮，国内厂商也不示弱。以联想为代表的国内厂商认为，虽然中国市场刚刚启动，在高端产品方面与国际巨头还有差距，但在一些二三百万像素以下的产品方面，无论是生产还是技术，中国并不比日本企业落后。
(二)中国数码相机消费市场分析
先从总体市场形势来看，近年来，由于数码相机的工艺和终端成像等技术的日趋完善，其对传统相机的替代比较优势已相当明显，市场容量为此迅速扩大。
再就地区市场看，其重心正在由北美，日本市场向亚洲(不含日本)和欧洲迁移。据某国权威机构测算，从2002年开始，数码相机在欧洲和亚洲将逐渐进入快速增长时期，其增长比例至少会在几十个百分点以上，而北美和日本市场的增长将趋缓，保持在12%左右。
在这种重心的迁移中，中国市场是最具潜力和增长性的市场。近年来，国内数码相机市场的增长基本都在100%以上，有统计显示，国内数码相机销量2001年为18.5万台左右，而到2002年一下就增到56.6万台。按专业机构的预测，2003年将保持同样的增比，销量会突破100万台。
更重要的是，中国市场已经形成了为数不少像联想，方正科技等的本土制造企业，它们在中低端市场已占据相当之份额。
(三)、数码相机之核心技术
数码相机这种新型的IT产品在很多城市家庭的IT购买计划表中已经排到了第一位，已经越来越为广大消费者青睐。这种产品到底涉及到什么技术呢？为什么中国的企业没有自己的核心技术？掌握在日本生产商手中的到底是何种技术呢？
从上世纪九十年代中期开始，奥林巴斯、尼康、索尼、佳能、富士等厂商就投入了大量的人力物力财力进行了家庭数字产品的研究和开发。佳能的DIGIC图像处理引擎芯片、CMOS感光芯片；富士的感光芯片CCD、数字信号处理器；奥林巴斯的数字变焦等光学、数字处理等方面的技术都是多年技术积累的结晶。而中国的数码相机技术主要停留在组装方面。
具体来说，数码相机的核心技术涉及以下部件：
1、感光部件
CCD技术：索尼、飞力浦、柯达、松下、富士和夏普。
由于CCD的技术生产工艺复杂，目前业界只有索尼、飞力浦、柯达、松下、富士和夏普6家厂商可以批量生产，而其中最主要的供商应是索尼，飞力浦和柯达，其中，在各厂商市占率方面，索尼以50%的市占率，成为市场领导厂商。
CMOS技术：佳能
2、存储卡
目前主要有CF、SM、索尼的记忆棒以及奥林巴斯的XD卡等。
3、相机镜头
镜头的质量决定了相机的成像质量。目前著名镜头有尼康、莱卡、佳能等。通过上面的描述，我们知道在数码相机的生产方面我国的厂商包括像联想这样的知名企业都不具备核心竞争力。因为数码相机的核心技术始终掌握在日本生产商的手中，这就使得中国的生产商处处受制于人，生存空间非常有限。不过在短期内，数码相机专利费风波不会像DVD风波一样马上就爆发，而是会有一个缓冲期，原因如下：
1、数码相机市场尚未完全成熟
按照DVD专利纠纷演变的情况，大概是在整个行业发展了五六年，相对成熟之后，外商才开始提出专利问题的，以联想为代表国内厂商的数码相机产品目前仅仅刚刚开始发展，大部分都是以OEM或是贴牌生产的方式发展起来的，许多关键器件也是从日商手中购买的，因此在专利权的问题上，目前的产品集中在国外厂商计划舍弃的低端领域，显然还没对日本厂商构成太大的威胁；
2、数码相机专利分布零散
由于数码相机专利掌握在几家不同的国外厂商手中，而这些厂商并没有形成类似DVD那样的3C或6C联盟，如果国外厂商中单独一家与中国的厂商进行谈判，存在着很大的难度，因此数码相机产品的专利问题目前应该还在观察的阶段，到底谁来负责向国内厂商提出专利权要求，是日本照相机工业协会还是日本贸易振兴会或各个单独的厂商，都还不确定。
3、法律条件不成熟
中国企业目前的产品主要集中在中低端，其绝大部分的技术多为在国外已公开的技术，这些技术无法在中国得到申请保护。且在涉及高端产品的专利技术方面，日本企业在中国的申请工作才刚刚展开。
4、国产数码相机已付部分专利费用
国产数码相机生产所需要的主要零部件，在配件商卖出时就已包含了专利费用，所以，如果在这些关键部件上发生专利纠纷，也只是供应商之间的纠纷，并不会涉及到国内厂商。这也使得日本DC厂商不会很快就贸然发起专利纷争更加之目前本土产品大多是在台湾贴牌生产的，本土企业承担的风险相对较小。
5、日本企业的专利还没有完全获得授权
日本企业与中国企业之间关于数码相机的专利问题还没有彻底暴露出来。虽然日本企业拥有很多的DC专利，但是有很多专利并未得到中国政府的正式授权，只有这些专利技术被授权了，中国DC厂商才有可能涉及专利费用问题。目前有些日本企业正在等待中国知识产权局的专利授权结果。
(四)、联想以及其他中国生产商的应对措施
以联想为代表的国内厂商应该如何应对来自日本生产商的压力：
首先，在国外数码相机专利权人还未缔盟之时，国内企业应该尽快形成产业联盟，同时尽快制定中国自身的国家标准和行业标准。理由是，在国外企业标准极为不统一，且各企业间还有竞争关系的时候，中国的标准制定部门应该利用这个时机，瓦解国外企业对中国实施专利战略的企图。"这有利于中国企业应对国外企业的专利战略，而且不违反WTO的相关规则，而一旦错过了时机，就有可能被对方指责为"技术性贸易壁垒"。据悉，中国数码相机标准的确定已经制定了时间表--2003年底，数码相机标准工作组行业专利标准的初稿已向国家相关部门送审。此外，标准化委员会专利四所也在考虑制定国家标准。
其次，要加强核心技术的开发。因为从长远来看，仅在技术标准上做文章还不是根本解决方案。中国企业更需加强在专利技术上的研发，在高端上有所突破，注重核心专利、源头创新技术。
再次，在专利使用上，国内企业应该尽量达成战略联盟，在关键和通用零部件如CCD和存储卡等的采购上联盟运作，和国外企业进行谈判，降低采购成本。
(五)、措施实施障碍
据报道，信息产业部下属的一个机构正在加紧制定国产数码相机的行业标准，该标准的出台将有望彻底解决专利的困扰。但是由于涉及到各方面的利益，该标准的出台遇到了一些阻力，主要是：
1、国内厂商之间的利益难以协调，一些问题上不愿互相让步。由于国内数码相机市场发展的很快，市场规模也很大，因此有很多利益是所有厂商都不愿轻易放弃的，协商的难度很大。
2、国外厂商的抵制。因为标准要取消一些国外厂商已经申请的"不合理专利"，所以有阻力是正常的。
3、代表制定标准的机构--数码影像分会与日本照相机工业协会联系不佳。数码影像协会是于2002年12月20日在信息产业部电子信息产品管理司的指导下，由中国信息产业商会组织筹备成立的，是一个行业性的社团组织。日本照相机工业协会是一家类似于数码影像分会的组织，会员包括了日本众多大型数码相机厂商，因此未来的专利权问题极有可能是由这个组织来与中国接洽。但是日本照相机工业协会在国内没有任何组织机构，且互相之间并不了解，因此沟通起来存在一定困难。
4、数码影像分会与原机械部没有完全协调。由于数码影像分会要制定的国家标准是由镜头、存储等几部分不同的分标准构成的，但是光学相机镜头的标准，原来属于机械部，可是数码相机不同于普通光学相机，这方面的工作由信息产业部统一负责比较好。
三、结论：
从上面的描述中可以得出这样的结论：联想作为一个国产品牌已经日趋成熟，已经在中国的市场上占据了一席之地。有调查显示联想在数码相机市场占有率的排名中进入前五名，标志着以联想为代表的国产品牌在与国外品牌的抗衡中已初战告捷。
但较之国外品牌，联想与其的差距依然是明显的。联想产品主要集中在中低端市场，高端产品虽然有涉足，但与国外品牌如佳能、索尼比较起来，还相差甚远。而产品结构差异所带来的明显表现就是对利润的直接影响，中低端市场尽管能使厂商的市场占有率提高，但在品牌形象、利润贡献方面显然不如高端产品，如，同样销售一台数码相机，国外品牌的高端产品获取的利润要比国产品牌高得多，而且在销售的同时，还会有不少专利许可费用或技术转让费用被国外厂商攫走，因此，单纯只看市场占有率，在某种程度上并不能说明问题。联想的软肋是核心技术，缺乏核心竞争技术的联想是无法与国外品牌竞争的。作为国内生产数码相机的知名企业，联想应该起到良好的模范带头效应。联想应该积极主动发展自己的核心技术，积极改变处处受制于人的状况。
另外，联想还要积极配合数码影像分会的工作，争取尽早在中国设立一个统一的数码相机行业标准。标准的确立可以帮助中国的企业最大程度摆脱国外生产商设置的技术壁垒，并帮助国内生产商获得良好的发展机会。
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