2006年，中国家具业又迎来新的挑战，家具行业面临着新的发展转型，面临着重新洗牌，品牌巨头将在这一期间纷纷出现。业内人士分析说：“中国家具业经历了传统角色的蜕变，已从单纯的加工工厂成长为注重产业集群优势，谋求企业品牌经营与发展的新时期。”

　　关键词：连锁化规模化现代化

　　在记者采访中，消费者对下面的品牌耳熟能详：美克美家、达芬奇、曲美、伊利诺依、宜家等。美克美家作为国内欧美经典家具品牌代表，其海外背景和独有艺术感，具有明显区别于其他国内品牌的特质，美克美家是国内率先引入价值3000万元的“ERP”管理系统的家具企业，专业化程度不言而喻。

　　宜家则是这冰山一角中最接近水面的一层，统领着整个中端市场，占据着其他几家高档家具所羡慕的市场份额，契合了这几年中端房地产蓬勃发展的步调。同时，宜家也是家具市场的一个分水岭，价格在其之下的可归于低端市场，这一部分由于还没能诞生品牌企业，至今掩埋在水下，但是却满足着整个中国家具需求的大部分市场份额。

　品牌一直以来都是一个行业成熟与否的标志之一。2006年，中国家具行业将遭遇一次全面洗牌过程，这个过程由美克美家、曲美、宜家等少数几家具有品牌度的中高端企业领航，众多中低端企业参与。通过这次洗牌，家具行业的冰山将会有更多部分浮出水面。

　　关键词：缺乏核心技术

　　据了解，2005年，全国家具生产总值预计达3400亿元，比上年增长25%%左右，显示了强劲的发展势头。根据不完全统计，仅仅在2005年，全国新增的1万平方米以上的家具类大卖场就在60家以上。

　　面对如此巨大而诱人的蛋糕，家具市场烽烟愈演愈烈。尤其在国内零售业全面开放后，外资参与竞争最激烈的也主要集中在大卖场、专业专卖以及购物中心等领域。美克美家、宜家、百安居、欧倍德更是家居建材专业市场的主力军，外资有可能在这些领域占据相对主导的地位。然而，中国家具业在内外夹攻的情势下不得不重新审视自身仍存在的问题。

　　缺乏核心技术一直以来是家具行业头疼的问题，这也是导致行业整体处于混乱局面的根本原因之一。导致企业做不大、做不强、做不规范，进而不能形成行业人才的培养与储备机制。因此出现了像美克美家这样的领头羊企业，花高薪去国外聘请高管的现象。这在提升国内家具行业整体实力的同时，也成为了行业的一大遗憾。

　　缺乏核心技术是一个行业最致命的弱点，目前冰山水面以下的中低端企业都缺乏产品研发投入意识，产品开发跟不上市场的需求，雷同性大，设计相互抄袭严重，产品差异性不强。形成了目前国内家具产业原创能力低，知识产权缺乏有效保障，品牌差异化不强，没有核心竞争能力，低水平的、同质化的竞争严重的局面。

　　之前国家颁布的《家具使用说明》虽然为家具生产和流通做出了行业标准，但实施过程中缺乏严格的法律监督和执行体系，各种假冒伪劣产品和损害消费者利益的产品仍然不少。有些不负责任的小的流通企业为了追逐利润销售这些产品，严重扰乱了市场秩序、损害了消费者权益，也毁坏了行业声誉。

　　值得注意的是，国外的反倾销政策也加剧了国内市场的竞争。美国对中国木制家具的反倾销政策加强，导致不少中国家具出口厂家的出口贸易减少。资料显示，在这场反倾销过程中，只有美克美家一个企业一直享受零关税的待遇，捍卫了国内家具企业的尊严。整体而言，国内家具市场困难与不足明显，行业成熟度远远不够。

　　关键词：提升核心竞争力面对种种压力，国内一些家具企业纷纷通过创新提升企业的核心竞争力。创新第一枪在销售领域打响。作为中国走向家具强国的基础，2005年也是巨型家具流通基地建设风起云涌，产业全面升级的一年，而中国家具协会流通专业委员会的成立，则成为这一年家具流通业发展的一个里程碑。2005年9月14日，中国家具协会流通专业委员会的正式成立，承载起了一个有5000亿元空间的大市场。

　　就在流通委员会成立的几天前，美克美家与招商银行信用卡中心联手召开发布会，正式面向全国高端家具市场推广“购买家具免息分期付款的资金支付服务”。根据美克美家与招商银行达成的合作协议，只要凭借招商银行信用卡在美克美家终端POS机刷卡，就可办理免息分期付款服务，消费美克美家的产品也可以像消费房产、汽车一样选择具有分期付款功能的资金支付服务，而整个消费过程中不会让消费者承担利息。

　　众所周知，目前高档家具市场里能叫得上名的也就美克美家、达芬奇、曲美等寥寥几个品牌，竞争也集中在他们中间。美克美家相关负责人表示，通过此次推广免息分期付款，在产品以外拓展出“服务牌”来加强自身的品牌竞争力，把自己和其他同等级的品牌区分开来。